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解决方案
为各行业多种业务需求提供完整的解决方案
医疗器械研发、生产、经营的每一步都需要严谨把控,因为行业独特性,合规性是医疗健康行业的基础需求,万博体育全站ManBetX为医疗器械行业量身打造了一套研发信息可视化平台,助力医疗器械企业数字化转型。
业务挑战
1 项目管理能力差,无法高效支撑研发过程
随着医疗器械业务扩大,各业务领域(生命信息与支持、体外诊断、数字超声、医学影像)项目管理团队水平和效率参差不齐;项目过程缺乏经验数据积累,在新项目策划时没有参考依据;未能及时知晓项目中人员的真实投入情况、费用实际发生情况;汇报材料整理工作量大且沟通成本高,对项目进度的掌握需要靠项目会议和技术秘书整理,缺乏及时且无数字化分析工具。
2 IT平台难以支撑业务
医疗器械业务整体项目信息分散,无多维度的汇总和对比;缺乏可靠的数据平台,看不到子业务线整体的项目信息,预算、关键里程碑等无法实时了解,导致管理决策滞后;无法及时查看各职能方向的人力分布情况,缺乏项目人力需求与资源供给平衡管理的平台,人力缺口和人员技能缺口无数据支撑。
3 项目数据缺乏平台管理
医疗行业中项目数据是公司核心资产之一,缺乏承载平台;项目数据手工处理,来源不统一;项目信息、产品信息、费用信息等处于信息孤岛上,数据封闭。
单项目管理
1、项目管理信息维护和过程标准化,为数字运营提供基础支撑;
2、项目信息实现信息化打破数据孤岛,便于与上下游协同,节约沟通成本。
多项目管道管理
1、资源管理标准化,加强预算精度;
2、预算信息化、平台化,了解项目、部门维度人力预算执行偏差,及时调整或补充人力,达到资源平衡;
3、展示专家(高职级)项目投向,调整不合理的资源投入,优化职能效率。
医疗器械专利及注册管理
1、项目管理中加入注册活动及计划管理,包括注册进度及关键里程碑节点数据,实现计划与实际进度的对比报表;
2、项目维度的专利数据汇总和管理,以及知识产权统一的查询和跟踪平台。
应用蓝图
通过万博体育全站ManBetX项目管理软件-PPM的建设,实现医疗行业项目管理信息维护和过程标准化,为数字运营提供基础支撑;实现医疗数据信息化,打破数据孤岛,便于与上下游协同,节约沟通成本;实现资源管理标准化,加强预算精度;实现预算信息化、平台化,了解项目、部门维度人力预算执行偏差,及时调整或补充人力,达到资源平衡;展示专家(高职级)项目投向,调整不合理的资源投入,优化职能效率。
解决方案优势
对于业务项目较分散,能够多维度的汇总、展示和对比;
能够监控到各业务线整体的项目信息,预算、关键里程碑进展等能够实时了解,及时支撑管理决策;
能够及时查看各职能方向的人力分布情况,很好支撑项目人力需求与资源供给平衡管理。
规范化项目管理过程,拉通各项目团队的水平,保证了各项目的质量;
项目过程经验数据有效积累,对未来的新项目策划时提供参考依据;
能及时获知项目中人员的真实投入情况、费用实际发生情况,能对项目进度进行精准的掌握。
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