新能源行业

近年来，各国日益重视新能源，均把发展新能源看作是一场长期革命，希望在未来的经济发展中占领产业和科技制高点，我国也提出了碳中和的目标，促使我国新能源电子产业链爆发式增长，快速的增长给企业带来了各种问题，数字化变革为企业变革优化提供新的驱动力。

业务挑战



解决方案

需求管理

新能源行业

1、打通各需求系统平台，建立端到端需求管理机制，保证了研发的方向正确；

2、产品和项目需求统一规范化管理

(1)支持需求池管理（结构化管理）

(2)支持需求创建和分解

(3)支持需求评审、分配、变更、跟踪

(4)需求属性和扩展

(5)需求生命周期和记录


单项目管理和多项目组合管理

新能源行业

1、项目管理信息维护和过程标准化，加强预算精度。项目管理可视化，及时准确掌握项目人力及资源的预算和执行偏差，及时调整或补充人力，达到资源平衡；

2、项目信息实现信息化打破数据孤岛，便于与上下游协同，节约沟通成本；

3、项目计划和风险可视，及时跟踪项目实际进展，及时预警项目风险，保证项目进度可控。



结构化的IPD研发开发流程

新能源行业

1、IPD 流程对产品包从 Charter 到生命周期管理阶段结束所需所有流程的主要活动进行管理；

2、阶段性 DCP 决策分阶段控制投资风险；

3、技术评审点 TR 和功能领域交付评审点在过程中构建质量，在 DCP 之前评估技术成熟度和技术风险。


产品数据管理

新能源行业

1、建立完整、可控的研发管理体系，加强标准体系和数据库建设，为型号研制提供知识积累和方法；

2、建立集成研发团队，促进型号产品协同设计；

3、建立数字化研发模式，缩短型号研发周期、提高质量、降低成本。



应用蓝图

万博体育全站ManBetX新能源行业解决方案，基于集成产品开发(IPD)理论框架，结合丰富的头部客户服务经验，提供自研的基于微服务、云原生的研发数字化中台上的多个应用完美支撑IPD落地。主要包括：需求管理、项目组合管理、项目管理、产品数据管理、工艺管理、知识管理等。为新能源企业的业务成长和研发能力的持续提升奠定了坚实的基础。


新能源行业


解决方案优势

提升产品数据管理能力
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1、产品数据规范化、标准化管理；

2、统一图文档版本管理规则，保证数据的唯一性和正确性；

3、建立企业资源库，实现资源共享，提高企业资源利用率，提升设计效率。

产品开发流程系统化，工作模式从任务驱动转向流程驱动
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1、计划流程一体，严格控制项目过程，保证工程师正确的做事；

2、计划分层分级管理，层层分解，渐进明细，整体管控。

提升项目管理能力以及多项目监控能力
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1、规范化项目管理过程，保证了各项目的质量；

2、对项目进度进行精准的掌握；支撑项目人力需求与资源供给平衡管理；

3、能够及时监控多项目的过程信息，支撑管理决策。

需求实现分层分级管理
请输入文本内容

1、对需求分类分级管理保证了需求的有效性，提高了需求的质量；

2、自定义需求池，分类汇总所有需求，通过各种视图灵活展示需求条目。